2022年，深圳廣電銀通華南分公司黨支部圍繞集團黨建主題和公司年度經(jīng)營主題，帶領分公司黨員職工全面貫徹新發(fā)展理念，深化以客戶為中心，勇?lián)鷶?shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，立項“黨建+”創(chuàng)新融合發(fā)展攻關項目，以“黨建+”為著力點攻克經(jīng)營管理難點、痛點，推動華南分公司創(chuàng)新融合發(fā)展，實現(xiàn)黨建+賦能“124”戰(zhàn)略落地新模式，助推公司在數(shù)智化浪潮中行穩(wěn)致遠。

深圳廣電銀通華南分公司黨支部黨員合影

一、強化組織建設，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用

深圳廣電銀通華南分公司黨支部成立于2018年6月，班子配備齊全，分工明確。共有黨員19名（含預備黨員1名），設支部委員3名。支部嚴格落實標準化建設要求，落實“第一議題”制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，規(guī)范黨內(nèi)組織生活，嚴肅“三會一課”、組織生活會剛性執(zhí)行，拓展“主題黨日”活動功能，用好黨建宣傳欄，落實黨員培訓和集中學習、民主評議黨員、談心談話等制度，使黨的組織生活從“有形”走向“有效”，更好地將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢落到具體工作上來。深圳廣電銀通華南分公司黨支部連續(xù)三年參與“黨建+”攻關活動，以“黨”為核心、以“攻”為關鍵，強根基、提素質、拓市場、練本領，激發(fā)黨支部黨員真抓實干，切實發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

深圳廣電銀通華南分公司黨支部會議

二、發(fā)揮先鋒作用，保障項目指標有序推進

在疫情反復、市場總體經(jīng)濟形勢下滑的情況下，項目開展并非一帆風順，創(chuàng)新業(yè)務突破難度大。項目成員仍不畏艱辛，克服重重困難，對外加大市場開拓力度，最終拿下多個創(chuàng)新亮點項目；在出現(xiàn)客戶設備特殊要求，發(fā)貨延期，遇到集中供貨且安裝周期緊的情況下，分公司立即組織召開多次專項會議，從兄弟分公司協(xié)調聯(lián)系可支援人員，并在期限前完成整體項目交付，贏得了客戶一致好評；在公司大批量新產(chǎn)品上線、服務站新技術水平良莠不齊情況下，技術團隊快速制定系列培訓計劃，利用晚上下班及周末時間培訓新知識，只為了做好客戶保障服務；在成本嚴控及效能要求高的情況下，由項目成員牽頭，整合后臺工單，嚴查各項費用，高效完成降本增效管理指標。項目開展過程中，項目組成員始終以堅強的意志和有力的行動全情投入到項目中去，項目整體進度始終向好推進。

項目組成員組織專項溝通會議

三、項目碩果累累，逆勢而上業(yè)績屢創(chuàng)新高

在項目組成員的共同努力下，攻關指標全面達成，營收首次突破6億元，臺均成本同比下降26.67%，人效同比提升40.28%，全年高效完成13731臺設備順利交付，打造出了廣州農(nóng)商銀行“ 5G 智慧旗艦網(wǎng)點”、政府服務一體機、首單金融客戶PC銷售等多個標桿項目，不斷為公司挖掘全新業(yè)務增長點，也為海內(nèi)外銀行及相關客戶提供參考樣板案例，實現(xiàn)了營業(yè)收入逆勢增長、市場份額穩(wěn)步提升等喜人成績。開展攻關項目以來，華南分公司打響了全產(chǎn)品線信創(chuàng)項目、PC、數(shù)幣、雙錄、智慧工會、智慧風控等多個創(chuàng)新項目的第一槍，為后續(xù)全國創(chuàng)新業(yè)務推廣奠定堅實的基礎，充分發(fā)揮沖鋒在前排頭兵示范及創(chuàng)新項目試驗田效應。

新起點，新征程。深圳廣電銀通華南分公司將以更加飽滿的熱情，向陽而生，向新而行，繼續(xù)發(fā)揮好毗鄰總部的地理優(yōu)勢，強化黨建引領作用，緊跟公司“124”戰(zhàn)略，做好固本拓新，開源節(jié)流，為公司轉型升級再立新功，為構建數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)新藍圖持續(xù)貢獻力量！