核心導(dǎo)讀
3月24日,國內(nèi)權(quán)威媒體《金融時報》發(fā)布《深化科技創(chuàng)新 構(gòu)筑數(shù)字生態(tài)——2020年銀行網(wǎng)點(diǎn)市場綜述》,對過去一年銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化建設(shè)進(jìn)行了綜述,并展望了行業(yè)趨勢。報告數(shù)據(jù)顯示,廣電運(yùn)通連續(xù)13年蟬聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備銷量第一。同時,廣電運(yùn)通的自有維保服務(wù)能力、信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及金融科技能力也得到認(rèn)可。以下為報告全文:
過去5年,傳統(tǒng)銀行受互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊,出現(xiàn)了盈利能力下行趨勢。追根溯源,銀行金融供給能力無法快速適應(yīng)客戶結(jié)構(gòu)及需求變化,無法觸達(dá)和有效服務(wù)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中金融需求最旺盛的C端和小B端客群是其主要原因。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的金融機(jī)構(gòu)競爭不再僅限于單一產(chǎn)品或業(yè)務(wù),而是擴(kuò)展為匯、存、貸三大業(yè)務(wù)市場的全面競爭,以及場景、生態(tài)的競爭。
2020年是貫徹落實(shí)央行《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019-2021年)》的關(guān)鍵之年,金融機(jī)構(gòu)面臨的市場環(huán)境正在發(fā)生變化。數(shù)字化能力成為金融機(jī)構(gòu)未來市場競爭的重要因素,銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)以開放銀行方式輸出金融服務(wù),與GBC端行業(yè)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展升級,共建生活金融場景,構(gòu)筑金融行業(yè)開放數(shù)字生態(tài)。
網(wǎng)點(diǎn)智能設(shè)備需求持續(xù)升級 行業(yè)信創(chuàng)加速推進(jìn)
數(shù)字化改革的第一步是銀行網(wǎng)點(diǎn)渠道升級,隨著國內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)物理渠道逐漸成熟,智能設(shè)備憑借其能滿足用戶多樣化需求、助力銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本增效等優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了大面積覆蓋。
中國人民銀行去年11月發(fā)布的《2020年第三季度支付體系運(yùn)行總體情況》顯示,截至第三季度末,全國在用銀行卡發(fā)卡數(shù)量87.98億張,環(huán)比增長1.62%;聯(lián)網(wǎng)機(jī)具3359.03萬臺,較上季度末增加27.74萬臺;ATM機(jī)具102.91萬臺,較上季度末減少2.31萬臺;全國每萬人對應(yīng)的聯(lián)網(wǎng)機(jī)具數(shù)量239.92臺,環(huán)比增長0.83%;全國每萬人對應(yīng)的ATM數(shù)量7.35臺,環(huán)比下降2.19%。網(wǎng)點(diǎn)智能設(shè)備數(shù)量超過傳統(tǒng)ATM設(shè)備總量,銀行設(shè)備需求多以智能網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備更替為主。
目前,智能設(shè)備整體覆蓋率達(dá)72.22%,大多集中在一、二線城市,三、四線城市網(wǎng)點(diǎn)仍承受較大的人力成本和運(yùn)營成本壓力,為相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)采購智能設(shè)備或成為釋放其成本壓力的重要手段。從2020年度市場表現(xiàn)看,廣電運(yùn)通以六大行中最好入圍表現(xiàn)及最高市場份額,連續(xù)十三年蟬聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備銷量第一,怡化緊隨其后位列第二,恒銀則排名第三。并且,伴隨銀行渠道逐漸成熟,銀行對于廠商的專業(yè)化服務(wù)解決方案提出了更高要求。據(jù)公開資料顯示,龍頭企業(yè)廣電運(yùn)通目前已為國有大行、中小股份制銀行及地方性城市商業(yè)銀行及農(nóng)信、農(nóng)商等共 260 多家銀行提供了從全網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備維護(hù)到現(xiàn)金清機(jī)押運(yùn)全外包服務(wù)保障,服務(wù)設(shè)備總量達(dá)20余萬臺,在全國設(shè)立了近千個服務(wù)站、700余間備件庫,在深圳、西安、鄭州等多地建設(shè)高端金融服務(wù)基地及AOC交付中心,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)一、二線城市覆蓋率100%,并連續(xù)多年保持國內(nèi)服務(wù)市場占有率第一。
在數(shù)字化改革中,值得注意的是,信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也已成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的關(guān)鍵。去年以來,在網(wǎng)點(diǎn)渠道方面,國有大行拉開了國產(chǎn)設(shè)備的采購大幕,信創(chuàng)在銀行市場的破冰已經(jīng)開始。以工商銀行為例,工行攜手廣電運(yùn)通推進(jìn)金融信創(chuàng)應(yīng)用——自主可控自動柜員機(jī)采購項目落地。在國有大行的帶動下,信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有望在全國的銀行系統(tǒng)全面開花。
打造智慧化創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn) 金融科技發(fā)展是根本
當(dāng)前,生物識別、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)高速發(fā)展,銀行智能化轉(zhuǎn)型不僅局限于智能設(shè)備的布放,而是逐步向高效化、個性化、智慧化發(fā)展。在這樣的背景下,越來越多的智慧化創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn)涌現(xiàn)出來。當(dāng)前,銀行機(jī)構(gòu)謀求數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型,致力于驅(qū)動銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)變革、體驗重塑,優(yōu)化智能運(yùn)營、降本增效,提供全場景的綜合金融服務(wù),以實(shí)現(xiàn)“交易智能化”到“場景智慧化”的轉(zhuǎn)變。
在此背景下,多家銀行機(jī)構(gòu)與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)商合作,推出5G+智慧銀行。目前,市面上常見的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)商大體分為4類,一類是金融科技供應(yīng)商,通常這類供應(yīng)商企業(yè)規(guī)模較大、多元化發(fā)展、技術(shù)資質(zhì)健全,且與銀行客戶具有多年長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。他們了解銀行業(yè)務(wù)流程、技術(shù)架構(gòu)及安全要求,具備強(qiáng)大的軟硬件系統(tǒng)集成能力及完善的售后維保體系,能提供智慧網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)所需的從咨詢到實(shí)施的全鏈路解決方案。但此類供應(yīng)商在某種特殊類型產(chǎn)品和技術(shù)上無價格優(yōu)勢,文案包裝及效果設(shè)計等一般以外包方式提供。第二類是掌握某一項核心技術(shù)的廠商,此類廠商公司規(guī)模和資質(zhì)較好,一般為銀行或當(dāng)?shù)卣畱?zhàn)略合作客戶,且在智慧網(wǎng)點(diǎn)所需某類型的商品或者解決方案上有絕對的技術(shù)和價格優(yōu)勢(商顯、服務(wù)器、生物識別、5G等技術(shù)),但是無法提供一站式服務(wù),多數(shù)以外包方式實(shí)施,涉及銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接、業(yè)務(wù)流程分析等方面相較于金融科技供應(yīng)商能力稍顯不足。第三類是廣告及裝飾設(shè)計類企業(yè),這類企業(yè)文案包裝及效果設(shè)計能力較強(qiáng),具備出具施工深化圖以及項目造價評估的能力,但是此類廠商無核心的軟硬件產(chǎn)品和系統(tǒng)集成能力,方案往往脫離業(yè)務(wù),落地性較差。第四類則是咨詢公司,此類公司理論基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫及素材庫強(qiáng)大,適合銀行轉(zhuǎn)型趨勢的調(diào)研以及具體業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢,但這類公司不具備實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)總包的實(shí)施能力。
縱觀以上四類服務(wù)商,金融科技供應(yīng)商及掌握某項核心技術(shù)類廠商具備網(wǎng)點(diǎn)總包的實(shí)施能力,相對來說是銀行智慧化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的更優(yōu)選擇。2020年,工商銀行與掌握面板和物聯(lián)網(wǎng)等核心技術(shù)的廠商京東方合作,運(yùn)用了人工智能、大數(shù)據(jù)、生物識別、軌跡跟蹤、體感互動、智慧顯示等高科技手段在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)打造了一個以企業(yè)客戶與個人客戶并重的新型智慧特色網(wǎng)點(diǎn)。建設(shè)銀行則攜手金融科技類供應(yīng)商廣電運(yùn)通,積極創(chuàng)新,率先打造我國內(nèi)以住房金融為主題的“5G+智能銀行--廣州住房金融中心”,在銀行原有的綜合服務(wù)基礎(chǔ)上,提供建房、買賣房、存房、租房、裝修、以房養(yǎng)老、智慧社區(qū)等住房全鏈條一站式業(yè)務(wù),使金融與非金融服務(wù)融合于客戶生活場景。同時,農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行等也都相繼發(fā)布了5G+智慧銀行旗艦網(wǎng)點(diǎn)。由此可見,各大行正在積極探索,預(yù)計創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn)不久將在行業(yè)大規(guī)模推廣。
開放銀行生態(tài)融合 共建生活金融場景
伴隨5G和邊端計算的日趨臨近,人們?nèi)粘9ぷ鳌⑸顖鼍伴g的聯(lián)系變得愈發(fā)緊密,萬物互聯(lián)也正在加速成為現(xiàn)實(shí)。在萬物互聯(lián)的大生態(tài)中,用戶對銀行的要求將更加多元化,銀行將加速與其他產(chǎn)業(yè)的融合,通過“輸出”與“引入”相結(jié)合的策略,打造場景金融,建立開放、合作、共贏的金融服務(wù)生態(tài)體系,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將進(jìn)入深水區(qū)。
一方面,銀行將繼續(xù)升級網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)智能化轉(zhuǎn)型;另一方面,銀行機(jī)構(gòu)將以開放銀行視角輸出金融產(chǎn)品服務(wù),在多個領(lǐng)域積極探索,打造多樣化生活金融類場景,建立跨界融合的生態(tài)圈。但銀行自建生活金融場景難度較大,目前手機(jī)流量端(按照月均使用時長)已經(jīng)被騰訊系、阿里系等各類 APP 占領(lǐng),僅剩余20%的使用時長屬于包括金融類 APP 在內(nèi)的其他類 APP,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺坐擁更強(qiáng)大的生態(tài)場景和流量優(yōu)勢。
相比自建生活金融場景,銀行更需與企業(yè)產(chǎn)業(yè)一道共建場景生態(tài)。例如,新零售具有豐富的交易生活場景,小額高頻支付及直接面對終端客戶的特點(diǎn),建設(shè)銀行與名創(chuàng)優(yōu)品在全國開展合作,搭建新零售交易場景,名創(chuàng)優(yōu)品開放店鋪資源及會員資源,建設(shè)銀行面向龍支付使用者投入優(yōu)惠資金補(bǔ)貼,吸引名創(chuàng)優(yōu)品消費(fèi)者使用龍支付,增加建行龍支付客戶數(shù)量及月活躍用戶,而名創(chuàng)優(yōu)品也可以通過建行補(bǔ)貼“引流”消費(fèi)。中國銀行與廣電運(yùn)通合作打造的智慧零售項目已在16家城市落地,雙方聯(lián)合進(jìn)行智慧零售柜布放,雙方共享其自有網(wǎng)點(diǎn)或合作單位資源,廣電運(yùn)通通過資源現(xiàn)場評估、布放設(shè)備,搭建零售場景,為中國銀行提供手機(jī)銀行APP、線上商城、第三方綁卡等線上業(yè)務(wù)及線下融合渠道,以拓展客戶。
用戶對于銀行使用場景多元化的需求使得主要商業(yè)銀行逐步融入到各個行業(yè)生態(tài)中。除了金融服務(wù),銀行若想在生態(tài)圈中搶占優(yōu)勢地位,必須將開放生態(tài)不斷壯大、縮短生態(tài)距離、提升生態(tài)黏性。
新的歷史時期,銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍舊任重而道遠(yuǎn)。圍繞金融機(jī)構(gòu)的科技體系將會與之形成生態(tài)共同體,為銀行提供強(qiáng)有力的賦能支撐,助力銀行打造全用戶滲透、全市場對接、全業(yè)務(wù)聯(lián)動的生態(tài)體系。未來,能否應(yīng)用新技術(shù)拓寬生態(tài)邊界、提高服務(wù)供給能力、形成開放共贏、場景豐富、特色鮮明的生態(tài)格局,將成為金融機(jī)構(gòu)能否適應(yīng)新時代發(fā)展的關(guān)鍵。
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